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2023年12月31日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到貴平7標調研指導。

調研過程中，杜文昌先后深入1#2#T梁預制場、黃泥壩大橋、倉木塘大橋、沿山北互通等施工點，詳細了解現(xiàn)場施工情況，并對元旦期間值班值守和安全生產以及下一步工作提出明確要求。

杜文昌強調，一要從嚴從細抓實安全生產工作。項目部要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，壓緊壓實安全生產責任，緊盯現(xiàn)場施工安全，加大安全隱患排查和整治力度，切實提升安全生產管理能力和水平。二要持續(xù)加強工程質量管控。要嚴格按照規(guī)范和標準組織施工，強化施工質量全過程監(jiān)督管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的質量問題，不斷助推項目打造百年品質工程。三要切實加強現(xiàn)場施工組織。項目部要認真梳理施工過程中的難點、痛點和堵點，緊緊圍繞重點工作，倒排工期，及時調度，有效解決“卡脖子”關鍵問題，確保項目工期可控。四要著力抓好職工思想教育。充分發(fā)揮項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，密切關注職工思想動態(tài)，加強節(jié)假日期間活動組織和人文關懷，不斷凝聚發(fā)展合力，助推項目建設提質增效。五要縱深推進黨風廉政建設。項目負責人要帶頭抓好黨風廉政建設各項工作，持續(xù)教育引導干部職工把紀律規(guī)矩挺在前面，自覺增強思想意識，筑牢廉潔自律防線，努力為公司高質量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。