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9月14日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝先后到貴平18、20標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司及項(xiàng)目部相關(guān)同志參加。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

趙渝一行深入施工一線，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度以及施工重難點(diǎn)問(wèn)題等情況，對(duì)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并對(duì)下一步工作提出具體要求。

趙渝強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在保證安全的前提下，加快索塔拼裝及后錨施工，確保拉密河特大橋施工進(jìn)度。二是強(qiáng)化安全宣傳教育，提高安全意識(shí)，全面加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，特別是對(duì)拉密河特大橋高空作業(yè)及特種設(shè)備吊裝時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管控，從嚴(yán)從細(xì)狠抓安全施工各項(xiàng)措施。三是始終把工程質(zhì)量擺在首要位置，嚴(yán)控施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，強(qiáng)化班組管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效。