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6月14日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜文昌到貴平18、20標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

杜文昌深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等方面的工作開展情況。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)好安全管理制度和流程，加強(qiáng)安全隱患排查整改，做好安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)“三化管理”驗(yàn)收及考核清單，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓好落實(shí)，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控措施，不斷提升項(xiàng)目管理水平。