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2月22日，集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席張金武到六安12、13標(biāo)召開職工座談會，集團公司人力資源部副主任徐凱，第四分公司黨總支書記徐玉常、副總經(jīng)理（主持工作）柳正，六安12、13標(biāo)項目班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加。

會議聽取了六安12、13標(biāo)關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)、工程進度、三電遷改、建設(shè)困難等方面的匯報，與會人員結(jié)合工作和生活實際逐一發(fā)言，對公司發(fā)展、人力資源管理、薪酬制度、請休假管理制度、人才培養(yǎng)等方面，紛紛提出了意見和建議，積極為公司改革建設(shè)建言獻策，共話未來發(fā)展。

座談會現(xiàn)場

張金武對大家積極建言獻策的主人翁精神表示感謝，認(rèn)為大家提出的意見建議中肯，有利于集團公司建立健全相關(guān)管理制度，完善體制機制。并就集團公司下一步薪酬制度改革、假期制度優(yōu)化、人才培養(yǎng)機制等有關(guān)情況進行說明和解答。對項目下一步工作提出了要求：

一是歡迎廣大職工積極參與，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策，集團公司相關(guān)部門對收集到的書面意見及建議要做好綜合分析，積極采納。全體干部職工發(fā)揮奉獻精神，積履職擔(dān)當(dāng)，以奮斗創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸福。二是嚴(yán)格落實責(zé)任，強化制度執(zhí)行。認(rèn)真貫徹落實集團公司各項管理制度，不斷提高職工綜合素質(zhì)以及工作執(zhí)行力。三是項目部要抓好職工談心交心工作，特別要做好青年職工思想政治工作，及時修訂完善項目管理制度，優(yōu)化調(diào)整工作崗位，深入了解職工所思所想所需，及時調(diào)整職工心態(tài)，解決實際難題，凝聚起團結(jié)、和諧的良好氛圍。四是要營造良好的干事氛圍，分公司與分公司之間、項目部與項目部之間要加強團隊交流，項目部要組織好“三八”婦女節(jié)活動，充分發(fā)揮婦女在項目建設(shè)中的“半邊天”的作用。五是聚焦中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)把項目管好，圍繞企業(yè)長遠健康發(fā)展積極努力工作。全體職工要充分展現(xiàn)自身的聰明才智，匯聚起共建幸福路橋的強大力量。